工业废液如何回收治理一直是人们广泛关注的焦点,在贵州省息烽县远郊,贵州西洋实业有限公司(下称西洋公司)利用中水处理回用系统,将各个分厂原本超出自身水平衡的污水、循环置换水、水处理再生流水以及生活用水、雨水等进行收集再利用,让废水变废为宝。
作为中国最大的硫基复合肥生产厂商,西洋公司年生产能力为120万吨,平均每年用水量达200万吨,随之而来的是大量工业废水的排放。2010年以来,根据“零排放”要求,该公司就杜绝工业废水乱排,但每年数万吨的废水怎么样处理的问题始终困扰着企业发展。
那么,这些废水该如何正确地处理呢?2017年,西洋公司借助创建节水型企业的契机,投资大量资金扩大污水处理站面积,并安装管道将雨水和污水进行雨污分流,雨水通过沉淀后用作道路清洁等,而污水则通过中水系统处理后,全部用于湿法磷酸磨磷矿使用。目前,中水系统每天可处理200立方米水。
“由于中水用于磨矿石,所以正常的情况下不用经过消毒处理便可直接用,只有当出现跑酸、事故或泄露的情况下使用石灰或纯碱中和。”西洋公司节水办公室相关负责人王延忱表示,磷酸分厂每年磨矿需要6万吨水,过去使用的一直是一次水,但现在这一用量和企业每年回收的废水、雨水相差不大,使用废水极大降低了企业的生产成本。
改变不止如此。过去西洋公司的料渣一直是湿堆,时间一长地上满是积水,未解决这一难题,西洋公司在改造污水处理厂时,一并改造了料渣场的雨水收集系统,将收集的雨水和废水集中到几公里外的污水处理站。如今,料渣场里已经看不到过去污水横流的场景。
节能减排一直是公司发展的重要部分,为了更好的提高各个分厂的节水意识,西洋公司还制定了《定额管理及节奖超罚制度》等文件,鼓励各个分厂使用废水。依规定,各个分厂每使用1吨废水奖励4元,少使用1吨新水奖励2元。在制度的激励下,西洋公司的各个分厂纷纷根据真实的情况进行节水技改:磷铵分厂通过建立雨水收集系统,减少冷却循环水补水量,达到节能降耗目的;水电分厂利用雨污分流、收集雨水和渣场回水补充系统用水;复合肥分厂的水串联使用,原先直流式冷却水改成收集水箱循环使用,空压机冷却水给循环水池补水,回收尾气烟囱冷凝水补充到中和槽补水等等。
生产废水回收仅是西洋公司深耕循环经济的一面。西洋企业具有上千名员工,每年产生的生活废水并不比生产废水少,在生活用水上的开源节流,亦是企业在节水工作中的重要一环。
在节流上。2017年3月,西洋公司便对自身的供水系统来进行按时进行检查维护,更换损坏及淘汰水龙头30余个,并对办公楼的厕所、便池、冲水马桶等做改造,对关不严、盘根漏水的阀门及时修理或更换,杜绝源头上的浪费。同时还将浴池下水,食堂洗碗冲洗水引到污水处理站,改用二次水冲洗路面、合理管理浴池开放时间等等。
在管理上。西洋企业成立了节水型企业创建工作领导小组,下设节水办公室,还规定值班巡查人员每天至少对各自管理辖区范围内的供水设施、设备全方面检查一次,主要检查管道、阀门、水龙头等是不是正常,有无跑冒滴漏现象。每天抄报水表数据,认真核算水费台账记录,分析用水情况,察觉缺陷及时解决。
生活用水的开源节流,关键在人。西洋公司依托企业真实的情况,制作节水宣传画、节水标语等在人员相对集中的场所进行张贴,培养干部职员节约用水意识,养成随手关闭水龙头良好习惯,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,减少不必要耗水量。
“中水回用不仅减轻企业用水的压力,对环境的污染也降低了。”王延忱说,企业在转型绿色发展的道路上,一面节流,一面加强中水利用,让工业废水变废为宝,在节省水资源,保护水资源上做出了应有的贡献。
一直以来,息烽县始终着力推进节水城市创建,在工业节水上,息烽县着力推行计划用水和定额管理,将全县28家自备水源取水单位的38个取水点和78家月用水量大于100立方米的非居民用水户全部纳入计划用水管理,按月考核,严格实行用水计量管理,统筹调度水资源。
下一步,息烽县将继续完善顶层设计、强化配套建设、严控管网漏损、加强用水管理、落实节水宣传工作,奋力将息烽创建成节水型城市的样板城市。